Empresa: UNIVERSIDADE SÃO JUDAS
Cargo: Professor de Pós-graduação
Perodo: De 27/04/2002 até o momento.
Atribuições do cargo:
- Leciono a matéria Nvel de Serviço e Distribuição no curso de Logstica Aplicada a Controladoria para turmas de pós-graduação.
Empresa: GENERAL MOTORS DO BRASIL LTDA
Perodo: De 01/03/2003 até o momento.
Comprador Senior:
- Compra de peças para o Mercado de reposição independente locais e importadas
- Interação mundial nos processos de Compras GM “Creativity Teams” sendo Team
Leader da região LAAM em 7 linhas de produtos e Team Leader Mundial de Correias automotivas.
- Realização de Global Soucing de Baterrias exclusivas para reposição apresentando resultado de 820 mil US$ dlr.
- Atuação como Lead Buyer intermediando contatos e negociações de preços com fornecedores locais e internacionais.
- Leder do processo de Transition dos programs de peças da GM SPOI para GMB referente aos mercados de America do Sul e Israel.
- Desenvolvimento de planos de negócios e novas fontes de fornecimento.
Gerente de Produto “ 13/03/2001 a 01/03/2003
- Desenvolvimento e coordenação de todo lançamento das linhas de Amortecedores, Baterias, Velas de Ignição, Palhetas, Filtros de Ar, “leo e Combustvel, Fludos e Qumicos e Pastilhas de Freios para veculos multimarcas nos mercados de reposição do Argentina, Chile, Colômbia e Venezuela, Peru e Uruguai.
- Efetuação do projeto foi desenvolvido com a participação de um time multifuncional com integrantes das áreas de Compras, Engenharia, Vendas e Marketing em todos os pases acima relacionados.
- Desenvolvimento das linhas de Molas Helicoidais e Kits de Embreagem, Amortecedores e Filtreos de Ar, “leo e Combustvel para o mercado Brasileiro.
- Gerenciamento das linhas de Filtros de Ar, “leo e Combustvel, Amortecedores, Kits de Embreagem, Correias, Bombas de Água e Combustvel, com as seguintes atribuições:
- Elaboração de 'marketing plan', poltica comercial/vendas.
- Realização de constante atualização do 'mix' e expansões para a linha de produtos.
- Desenvolvimento e negociação de fornecimento com fontes fornecedoras nacionais e internacionais.
- Desenvolvimento de material de promoção e propaganda, campanhas publicitárias e merchandising.
- Execução de análise das tendências de mercado/varejo através do monitoramento de desempenho na performance de vendas e pesquisas com a concorrência.
- Responsável por efetuar visitas mensais ao campo (clientes ACDelco e prospectados, segmentos diversos).
- Desenvolvimento e acompanhamento de padronização de embalagem.
- Acompanhamento e manutenção das linhas de produto (revisão de mercado, preço, produto e fontes).
- Administração dos orçamentos de cada linha.
Empresa: FORD MOTOR COMPANY BRASIL LTDA
Cargo: Analista de Marketing Senior “ Planejamento Estratégico
Perodo: De 13/02/2000 a 13/03/2001
Analista de Marketing Senior “ Planejamento Estratégico da Rede de Distribuição - 03/2000 a 03/2001
o Desenvolvimento do projeto de consultoria e reestruturação financeira dos Distribuidores Ford visando o incremento da rentabilidade na rede franqueada.
o Implementação e lançamento do site Ford Direct, voltadas para as vendas diretas via internet, sendo o primeiro site brasileiro a possibilitar 100% da compra do veiculo pela web.
o Desenvolvimento, implementação e lançamento do site Dealer Connection projetado para padronizar e integrar os Distribuidores Ford com a estratégia de E-commerce da companhia. Primeiro site no Brasil criado para servir de portal para distribuidores de uma montadora.
o Participação no processo de reestruturação e padronizar da Rede de Distribuidores Ford em todo território Brasileiro.
o Desenvolvimento do projeto de Centro de Distribuição de Veculos para atender necessidade de distribuição em todo território Brasileiro com redução de 15000 unidades de estoque entre fabrica e distribuidor.
Analista de Planejamento Logstico Pleno - 22/06/1997 a 13/02/2000
o Desenvolvimento e implementação do curso de Pós-graduação em Logstica Integrada a Controladoria em parceria com a Universidade de São Paulo FEA - FIPECAFI. Este projeto foi elaborado visando uma aproximação entre a teoria acadêmica e a prática empresarial, sendo um curso pioneiro no Brasil e no mundo.
o Implementação do projeto de Condomnio Industrial e Armazém Avançado reduzindo o estoque em 320 mil US$ dlr.
o Implementação do programa de “Time Window” para a planta de São Bernardo do Campo, obtendo uma redução de 10 hs no tempo de entrega de materiais e permanência de veculos de fornecedores dentro da planta.
o Realização de diversos programas de Just In Time, Pré-sequenciados e “Kanban” para fornecedores em todas a plantas Brasileiras.
o Desenvolvimento e implementação do programa de 'Pay On Production' ou Pagamento Por Produção proporcionando uma economia no estoque contábil de 70 mil US dlr, além de estabilizar o processo de reposição de estoques.
o Desenvolvimento do sistema de pagamento por percentual de material transportado para o programa de coletas 'Milk Run'.
o Participação em projetos de exportação em CKD para EUA e Venezuela.
